viernes, 6 de abril de 2018



Estan jugando a la Guayaqueta contigo y no hayas que hacer??

Como hacerse respetar y no morir en el intento.

Guía máxima anti-guayaqueta para la supervivencia del Presidente Actual.

El 11 de septiembre de 2017, de tanto insistir y de parlamentar acaloradamente con el encargado de una empresa de transporte por que me estaba solicitando una fuerte cantidad de dinero en efectivo por la venta de dos pasajes, logre una victoriosa pero forzada venta usando un punto de venta electrónico de los dos pasajes en autobús desde de maracay hasta Ciudad Bolívar para mi y para mi mama y su silla de ruedas.

El motivo de este viaje fue el acto forajido de un Notario que notarió dos poderes falsificados paralelos que fueron usados para registrar una venta de la casa de mi mama, forjada por la registradora principal de Ciudad Bolívar, adicional a un montaje de una inhabilitacion civil realizada en los tribunales de Ciudad Bolívar, todo esto mientras mi mama estaba convaleciente en una cama a causa de una trombosis en el año 2016.

 Como requisito mínimo para avanzar en la solución del  problema residencial de mi mama pedí alojamiento a una vieja amiga de la familia en su humilde y pero muy cálido hogar,  ya que no tenia sangre en el organismo para llegar a un apartamento que tiene mi mama allá en Bolívar donde vive actualmente mi hermana con el abogado que redacto el poder falsificado que es o fue su pareja.

La casa de nuestra amiga queda específicamente en el sector José Antonio Paez,

https://www.google.co.ve/maps/place/Jos%C3%A9+Antonio+P%C3%A1ez/@8.0307992,-63.57544,13z/data=!4m5!3m4!1s0x8dce885309261d3f:0x506a191661d46c0f!8m2!3d8.0444875!4d-63.5413116?dcr=0

Al llegar a su casa todo marchaba con calma las primeras horas, hasta que sentí la necesidad inoportuna de ir al bano, completamente inocente de la realidad hago lo que forzosamente tenia que hacer y demases, hasta que llego el momento de bajar el inodoro….. en ese preciso momento comenzaron mis angustias, dolencias, frustraciones, vergüenzas, ya que en toda la casa no había una sola gota de agua....

Muy avergonzado me dirigí a la gerenta de la casa que es una señora de no menos de 80 años y le confieso mi pequeña travesura... Ella me indica con resignación pero con firmeza “deja eso así… después yo le bajo...”.

Al siguiente día de mi estadía en horas del desayuno me disponen 2 arepas de una harina pan que yo llevaba como refuerzo por si a las moscas, la señora me estaba contando que las bolsas de clap llegan entre cada 6 meses y nunca, luego de haber disfrutado con mucho entusiasmo aquellas tostadas con queso, me dispongo a fregar los platos, una orden parecida a la del día anterior surge de igual forma, “deja esos platos allí chico… yo los lavo luego...”.

Al medio día paso exactamente lo mismo pero esta vez con verduras sancochadas y queso, llego entonces el momento de alarma de tener la necesidad de beber agua, y por no pedir ya que presentia el control absoluto en el consumo de agua de la nevera como ya lo habia percibido en otros hogares de maracay, me resuelvo a preguntar "donde puedo comprar agua por aquí...., “ hay hijo por aquí todos los chinos y comerciantes se fueron por los saqueos, el agua mineral es muy cara….” un vaso por la mitad fue mi consuelo, como una copa del mas delicioso elixir dado con mucho recelo, sacado de una jarrita amarilla que apenas tenia mas de 4 dedos de agua.

El calor sostenido de Ciudad Bolívar fue el detonante para mis ganas de bañarme a Eso de las 2 y media de la tarde, con mucha curiosidad me dispuse a recabar alguna instrucción o método especial para lograr eliminar el pegoste característico del cuerpo de 2 días sin haber tocado una ducha, un impacto fulminante recibido directamente en mis oídos fue lo que recibí al escuchar “no hijo, por aquí no llega el agua", "olvídese de bañarse de día aveces llega un chorriiito de la calle pero eso es de madrugada y tienes que esperar que caiga en el tanque para agarrar agua directamente desde allí”, sentí en el cuerpo un sedante extraño que me dejaba paralizaba interfiriendo con el latir vacío de mi solitario estomago, al rato oí a la señora decir “ojala y llueva a ver si se llena ese tambor….”, me asuste ya que para que un tambor de 2000 litros se llenara con el agua de la lluvia:

Si las Medidas aproximadas en cms del tanque de la señora son:

116 cms de diámetro de la base,
58 cms de radio,
de base tendrá un área de 10568.3424 cms y de
Altura 157 cms,
entonces este tanque tendrá un volumen de 1.659.229.7568 cm³

entonces:

(1.659.229.7568 cm³ son 1659,2 litros y que un metro cuadrado son 10.000 cm2)

la profundidad de la capa de agua que dejará la lluvia sobre un metro cuadrado de superficie, que es de un milímetro por cada metro cuadrado por cada litro de lluvia que caiga:

1.659.229.7568 cm³/10.000 cm2 = 166 cm
= 1660 mm de lluvia.

Así que si van a caer 1659,2 litros por metro cuadrado, se acumulará 166 cm de agua. 1660 mm de lluvia. Y eso según la biblia es un diluvio arrecio.

En este caso damos gracias a dios por el dicho “deseo no emPreña”.

Que pasa en la mente de una señora para desear un diluvio bíblico como forma de solución para su problema.

                                                     A continuación:
 
Guia maxima anti-guayaqueta para la supervivencia del Presidente Actual.

Primero definir que son los 5 por ques (5 why’s):

1,- Lo primero que usted debe hacer es definir el problema, los responsables, y los culpables, un punto de partida, para eso debe dirigirse al área donde realmente están sucediendo los acontecimientos, problemas o suceso. ( pero es fundamental que lo haga usted mismo, no mande a otro.. vaya usted y véalo usted mismo...).

2,- Hable, pregunte que pasa?, por que? Quien? Como? Cuando? Donde? Cuanto?

Haga esto con personas distintas no relacionadas entre si. (no importa si le están mintiendo o están exagerando, lo que importa es recoger una idea de lo que en realidad esta pasando).

3,- Una vez con la idea en mente pregunte de nuevo, pero esta vez haga una pregunta estrechamente mas relacionada con la idea que usted tiene de lo que esta sucediendo recogido entrevistas previas.

Por ejemplo:

                    por que en el sector  Jose antonio Paez no hay agua?….
                    
Seguro muchos le van a responder:
 
                  “por que usted baja los recursos y los gobernadores no terminan las obras...”

luego esta respuesta sera la base del siguiente “por que?”

por ejemplo:

                   por que los gobernadores no terminan las obras??

luego esta otra respuesta sera la base del siguiente “por que?”

…..así sucesivamente hasta que la ultima respuesta no guarde relación con la pregunta inicial…..

Si de las entrevistas anteriores se selecciona una pregunta adecuada, estas  no deberían de pasar de 5 los por que hasta llegar a la pregunta que apunta directamente a la causa raíz del defecto o problema.

4,- Una vez detectada la causa raíz del defecto o problema, evalué su cadena de mando:

Pregunte de nuevo como en el ejemplo anterior:


                     Por que en el sector  Jose antonio Paez no hay agua….?

Pero esta vez a los miembros se “su” cadena de mando, anteriores a los afectados (sus clientes) y a su rango.

Por ejemplo si usted es El Jefe de Estado:

Pregunte a los ministros luego que haya preguntado a los clientes y así sucesivamente ( recuerde que no importa si le están diciendo la verdad o no, lo importante es realizar un mapa con las opiniones de las personas, osea escuchar… usted solo pregunte por que, por que, por que...):

A continuación se muestra una simple cadena de mando (puede variar según la división del trabajo que usted haya dispuesto en su organización);

1- Proveedores
2- Obreros
3- Contramaestre
4- Jefe de Taller
5- Jefe de División
6- Jefe de Servicio
7- Director
8- Director General
9- Ministros
10- Jefe de estado.
11- Clientes (pueblo).

Seguro con este simple instructivo encontrara la causa raíz de su problema. Lo mismo puede hacer con otros problemas de los que sus clientes se quejen.

Haga un ejercicio de practica:

Pregunte los 5 por ques a cada uno de la lista:


PeríodoGobernador Partido Político  % de votos Notas
1989 - 1992 Andrés Velásquez LCR 40,30 Primer Gobernador bajo elecciones directas.
1992 - 1995 Andrés Velásquez LCR 63,36 Reelecto
1995 - 1998 Jorge Carvajal10 AD 49,41 Segundo gobernador bajo elecciones directas
1998 - 2000 Jorge Carvajal AD 50,84 Reelecto (Se Realizaron elecciones generales adelantadas en el 2000 por la aprobación de la Constitución de 1999).
2000 - 2004 Antonio Rojas Suárez MVR 63,68 Tercer gobernador bajo elecciones directas, paso a la oposicion en 2002
2004 - 2008 Francisco Rangel Gómez MVR 58,85 Cuarto gobernador bajo elecciones directas
2008 - 2012 Francisco Rangel Gómez PSUV 47,38 Reelecto
2012 - 2017 Francisco Rangel Gómez PSUV 43,53 Reelecto
2017 - 2021 Justo Noguera Pietri PSUV 49,0911 Quinto gobernador por elecciones directas

 Ejemplo de preguntas que pudiera aplicar:

Por que hay sectores del Estado Bolívar sin agua?

Calidad del agua es apta para el consumo?

La calidad del servicio es adecuada?

Condición (color, olor, sabor) son adecuadas?

Los niveles de limo, arcilla, materia mineral, algas, materia fecal son los adecuados?

La cantidad de agua surtida a los clientes es la adecuada?

El manejo de las aguas residuales es el correcto?

¿Tenemos los ciudadanos que asociarnos en un grupo y realizar una colecta para hacerle un estudio microbiológico y análisis Físico-Químico por un laboratorio privado para que se constate que el agua es potable o no lo es?

La primera fuente de agua proviene de una planta potabilizadora Angostura ubicada en el sector o Barrio Perro Seco, y que surte al 30% de la ciudad abarcando a todo el Casco Histórico y sus alrededores más cercanos, es suficiente para satisfacer el consumo actual?

El 70% restante de la ciudad es surtida por la represa de Guri pasa por la planta “Potabilizadora” de Tocomita es suficiente para satisfacer el consumo actual?

Por qué teniendo el Río Orinoco tan cerca no se haya construido una gran planta potabilizadora en la parte alta de la perimetral para que por gravedad y estableciendo los sectores de rebombeo para mantener la presión, llevar el vital líquido a todas las parroquias de la ciudad?.

Por que se implementó concentrar en una sola empresa regional como ente gubernamental y monopólicamente única para prestar servicio de “Agua Potable por tubería” en todos los municipios del Estado Bolívar?

El mantenimiento de la red de tuberías y los equipos involucrados en los servicios de dispensación de agua en ciudad bolívar es el adecuado?


Recuerde que no se concibe la autoridad sin sanción – sanción en sus dos acepciones: castigo o recompensa- que acompañe el ejercicio del poder, la sanción es una contrapartida necesaria del poder, allí donde se ejerce una autoridad, nace una sanción.
La necesidad de sanción, que tiene su fuente en el sentimiento de justicia, esta confirmada y aumentada por la consideración de que, en el interés general hay que fomentar las acciones útiles y reprimir las otras.
Hay que apreciar de mejor forma la importancia de la cuestión mas amplia de aumentar nuestra Eficiencia Nacional.

                                                                                                          Fayol/Taylor.

         Los 5 por ques?:

https://es.wikipedia.org/wiki/Los_cinco_%C2%BFPor_qu%C3%A9%3F

          Cálculos de mm de agua:

http://www.microsiervos.com/archivo/curiosidades/litros-por-metro-cuadrado.html.

         Algunas preguntas para responder:

https://daproli.wordpress.com/2012/01/13/el-agua-en-ciudad-bolivar/